Klinikum gehörte oft zu den Pionieren

Dieser Innovationskraft blieb das Krankenhaus 140 Jahre treu, betonte Bezirkstagspräsident Josef Mederer. Mit einer Ausnahme: Während der Zeit der Nationalsozialismus, dunkelstes Kapitel der Geschichte. 360 Patienten wurden deportiert und ermordet.

Stetig habe sich das Fachkrankenhaus nach der Wiedereröffnung 1953 weiterentwickelt, unterstrich auch Geschäftsführer Dr. Karsten Jens Adamski. Oft gehörte das ISK nach seinen Angaben zu den Pionieren: 1976 wurde hier der erste Computertomograph (CT) in Deutschland außerhalb eines Universitätsklink angeschafft. Als eine der ersten Einrichtungen erweiterte das Haus um Tageskliniken, ambulante und teilstationäre Angebote. Vorne dabei ist es bei der Einführung Virtueller Realitäten in der Therapie, hier entstand als Folge der Pandemie die erstes Long-Covid-Tagesklinik. Und im gemeinsamen Neubau mit Romed wagen die beiden Häuser eine viel beachtete Kooperation: zwischen einem großen psychiatrischen Fachkrankenhaus und einer kleinen somatischen Klinik. „Vorausschauendes Handeln“ sei der rote Faden durch 140 Jahre, zeigte sich Adamski überzeugt. Und noch etwas blieb: 140 Jahre lang hatte das Inn-Salzach-Klinikum immer den gleichen Träger: anfangs den Vorgänger der heutigen Bezirke, dann den Bezirk, später das hier gegründete Kommunalunternehmen (kbo)

Doch es gibt auch ein Negativ-Thema, das derzeit dem Krankenhauswesen stark zu schaffen macht und das auch in der langen Historie des Hauses immer wieder auftaucht, stellte Gesundheitsminister Klaus Holetschek fest: der Personalmangel. „Gebäude, Konzepte, Geräte, Ausstattung: All dies ist nichts, wenn es nicht Menschen gibt, die sich kümmern“, unterstrich Holetschek die Bedeutung des Erfolgsfaktors Mensch. Trotzdem bedarf es nach Überzeugung von Holetschek Investitionen, um die psychiatrische Versorgung mit Augenmaß und unter Berücksichtigung der regionalen Bedürfnisse zukunftsweisend auszurichten. In den vergangenen zehn Jahren habe Bayern über fünf Milliarden Euro für investive Maßnahmen an Krankenhäusern bereitgestellt, das ISK Wasserburg habe in diesem Zeitrahmen über 65 Millionen Euro erhalten. Er setze sich für eine deutliche Steigerung der Investitionskostenförderung für bayerische Kliniken in den kommenden Jahren ein – auf eine Milliarde pro Jahr, „ich weiß, das ist ein wuchtiger Aufschlag“.

Der vom Minister gewünschte Ausbau psychiatrischer Angebote geht jedoch nicht ohne Personal. Dass es in Wasserburg noch keinen Pflegenotstand gibt, ist nach Angaben von Pflegedirektorin Kerstin Weinisch einer Arbeitsatmosphäre zu verdanken, die sie als „Gabersee Spirit“ charakterisierte. Pflegekräfte würden in Gabersee eben nicht als „Hilfspersonal der Medizin“ angesehen, sondern als gleichwertige und mitbestimmende Mitglieder eines Teams. Mit 50 verschiedenen Dienstzeitmodellen gehe das Haus auf die unterschiedlichen Bedürfnisse der Mitarbeitenden ein. „Jeder hier sieht die Hilfe für psychisch erkrankte Menschen nicht als Job, sondern als persönliche Aufgabe“, betonte auch Ärztlicher Direktor Professor Dr. Peter Zwanzger, seit zehn Jahren im Amt. Das eigentlich Besondere am Inn-Salzach-Klinikum seien die über 1000 Mitarbeitenden in der Krankenpflege, die hoch spezialisierten Therapeuten und ein Ärzteteam, das im Chefarztbereich aus Spezialisten mit hoher nationaler Reputation bestehe.

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Stets vorne dabei war das ISK schon unter Zwanzgers Vorgänger Professor Dr. Gerd Laux und dem Vorgänger von Adamski, Dr. Theodor Danzl. Laux hielt einen humorvollen und mit viel Applaus bedachten Vortrag über die Historie des Hauses. Und sparte auch nicht mit kritischen Anmerkungen: Die Verweildauer geht zurück (durchschnittlich nur noch sieben Tage), die Fallzahlen steigen. Er verdeutlichte, dass er sich von den Kostenträgern und der Politik mehr Zeit wünscht für die Behandlung schwerer psychischer und neurologischer Erkrankungen. Laux erteilte außerdem Bestrebungen eine Absage, an der Seele erkrankte Menschen würden ausschließlich eine psychotherapeutische oder psychiatrische Behandlung benötigen. „Das ist völlig Unsinn.“ 90 Prozent der Betroffenen hätten auch eine körperlich-internistische Erkrankung, auch deshalb sei die Integration der Psychotherapie in die Medizin so wichtig. Und deshalb sei auch die Zusammenarbeit mit Romed Wasserburg zielführend und zukunftsweisend. Die Mitarbeitenden beider Häuser feierten im Anschluss an ein hochkarätig besetztes Symposium erstmals gemeinsam im Festzelt auf dem Gabersee-Gelände.

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Warnung vor Kliniksterben

Kritische Töne beim Festakt auch beim Landrat Richtung Gesundheitspolitik: Otto Lederer sprach die Probleme kommunaler Häuser an, die um ihre Finanzierung zu kämpfen hätten. Der Gesundheitsstandort Region Rosenheim sei jedoch zukunftsfähig – auch aufgrund „einzigartiger Einrichtungen“ wie das ISK, das sogar weit über die Region hinaus strahle. Holetschek warnte angesichts der Krankenhausreform davor, das Kliniksterben zu forcieren. Zur Versorgung müssten auch niedrigschwellige Vor-Ort-Angebote beitragen. „Auch kleinere Häuser können hohe Qualität bieten“, zeigte er sich überzeugt.