Marion Kiechle: Sie war sehr gehemmt und wirkte übersättigt.

Kiechle: Im Gegenteil! Ich bin heiß darauf, alle meine Schäfchen kennenzulernen. Ich habe ein großes Reich geerbt und bereue meine Entscheidung überhaupt nicht, den Gynäkologie-Lehrstuhl gegen die Politik eingetauscht zu haben.

Kiechle: Ich stand jeden Tag am OP-Tisch - sogar noch am Vormittag vor meiner Vereidigung. Die war ja erst am Mittag, da war also noch Zeit (lacht). Aber es gibt viel mehr Ähnlichkeiten zwischen Medizin und Politik, als Sie glauben.

Kiechle: In der Medizin mache ich erst eine Anamnese - ich spreche mit dem Patienten, was ihm fehlt, wo es schmerzt und so weiter. In der Politik ist das die Analyse eines Sachverhalts. Auf die Diagnosen folgen die Konsequenzen - in der Medizin die Therapie, in der Politik die Maßnahme. Das Ziel ist bei beiden: Wir wollen den Menschen helfen. Die Logik, die Gedankenwelt ist relativ ähnlich.

Kiechle: Das ist schon richtig, aber mich hat die Schnelligkeit in der Politik verblüfft. Als ich das Ministeramt antrat, dachte ich zunächst: Politik ist ein bisschen träge. Doch ich bin überrascht, wie schlagkräftig es im Kunst- und Wissenschaftsministerium zugeht. Und in der Medizin läuft auch nicht alles glatt. Der Krebs etwa verändert den Körper so, dass Sie immer einen anderen Situs haben.

Kiechle: Pardon, eine andere Anatomie, die Lage der Organe im Körper.

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Kiechle: Falls ich im Oktober nach den Neuwahlen noch im Amt bin - ich bin optimistisch und glaube, dass ich an den Hochschulen und in der Kunstwelt gut ankomme -, dann habe ich ein erstes großes Ziel: die Digitalisierung der Kultur.

Kiechle: Es ist wichtig für die Zukunftsfähigkeit der staatlichen Kultureinrichtung, um forschen und wissenschaftlich besser arbeiten zu können - und zum anderen sollen die Besucher Lust bekommen, Werke, die sie aus unseren Beständen etwa in den Pinakotheken im Internet sehen können, auch in echt zu genießen. Ich kann mich erinnern, wie das bei mir als Erstklässlerin war.

Kiechle: Wir hatten ein Lesebuch - da war die Mona Lisa abgebildet. Die hat mich so fasziniert, dass ich wusste: Ich muss sie unbedingt mal in echt sehen. Gut, das hat dann noch ein paar Jahre gedauert, aber es hat geklappt.

Kiechle: Aber er ist für ein weiteres Projekt ein gutes Beispiel: Der Louvre hat einen zentralen Informationspunkt, die Pyramide, und so etwas schwebt mir auch für München vor. Ein zentraler kultureller Dreh- und Angelpunkt fürs Informieren, um seine Kinder betreuen lassen zu können, um zu essen und zu trinken und Kunst zu genießen.

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Kiechle: Meine Fantasie sagt mir: im Museums-Areal.

Kiechle: Aber es ist dennoch gut zu erreichen und wäre zumindest für die großen staatlichen Museen ein sehr wichtiger Anker: Alte Pinakothek, Neue Pinakothek, Pinakothek der Moderne und Brandhorst.

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Kiechle: Die Neue Pinakothek wird Ende 2018 geschlossen. Es regnet durchs Dach, wir beten jeden Tag, dass das durchhält. Die Highlights der Neuen Pinakothek werden während der Schließung an anderer Stelle zu sehen sein - welche Werke, entscheiden die Staatsgemäldesammlungen. Aber das ist ein riesiges Projekt: Allein das Ausräumen der Werke wird auf ein Jahr veranschlagt. Auch das ist wieder ein Argument für eine schnelle Digitalisierung.

Kiechle: Ich hoffe: fünf Jahre, damit die Bestände elektronisch abrufbar sind.

Kiechle: Da können Sie einen Haken dahintersetzen. Der neue Geschäftsführer Bernhard Spies hat das alles geordnet, und bei künftigen Einstellungen wird nicht mehr vergessen, diesen Punkt zu überprüfen.

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Kiechle: Ich finde es erst einmal sehr gut, dass die Rollen verteilt sind zwischen Kunst und Finanzen. Im Krankenhaus ist das ganz normal: Es gibt einen ärztlichen Direktor, einen Verwaltungsdirektor - das ist der Kaufmann - und einen Pflegedirektor.

Kiechle: Ich hoffe nicht (lacht). Nein, das wollen wir nicht.

Kiechle: Die Sprache spielt keine primäre Rolle. Aber es ist nicht zu viel verlangt, dass er oder sie sich zumindest Mühe gibt, die Sprache zu lernen. Er oder sie muss drei Sachen erfüllen. Erstens: sich in der modernen Kunst super auskennen und sehr gut vernetzt sein. Zweitens: Er oder sie muss schon eine oder mehrere riesige Ausstellungen gewuppt haben. Und drittens: Er oder sie muss international und national ein Zugpferd sein.

Kiechle: Es gibt zwei Möglichkeiten: ganz zu schließen oder in zwei Abschnitten zu sanieren, was ich bevorzugen würde. Dann bleibt die Marke sichtbar und das Haus für die Öffentlichkeit zugänglich.

Kiechle: Wir haben hier das am besten besuchte Museum Deutschlands. Jetzt ist bald Halbzeit beim ersten Bauabschnitt, und man kann sehen: Da geht was voran. Mein Wunsch ist, dass Freistaat und Bund sich die Kosten teilen. Da wird es auch für die anstehenden Bauabschnitte intensive Gespräche geben.

Kiechle: Erstens hat das Haus der Kunst einen neuen Direktor und die erste Knallerausstellung absolviert. Zweitens wird im Werksviertel für den Konzertsaal gebuddelt. Drittens ist die Sanierung der Neuen Pinakothek in vollem Gange. Viertens hat das Residenztheater seine neue Werkstatt in Bogenhausen, und die Sanierung des Marstall kann beginnen. Und fünftens: Die Bestände der großen Museen sind weitgehend digitalisiert, wodurch das Angebot noch attraktiver wird und noch mehr Touristen angelockt werden.

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Kiechle: Ich liebe das Ägyptische Museum. Ein Wahnsinn, so eine coole Mischung! Der Kontrast von 5000 Jahre alten Exponaten und dem modernen Bau ist so spannend. Der alte Krempel hat mich ja schon immer interessiert, aber dieses Haus ist weltweit einmalig.

Kiechle: Das Schlagzeug. Ich gebe den Rhythmus vor.

Kiechle: Nein, die liegt mir weniger. Dann die erste Geige.

Interview: Matthias Bieber